マスコミが取り上げる企業の特徴をご存知ですか？ それは、成長戦略ストーリーを持っているということです。

では、マスコミが取り上げた企業のなかで、さらに飛躍的な成長を遂げる企業に共通する特徴があることをご存知でしょうか？

10億、50億、そして100億。次々と成長の壁を打ち破っていく中小企業は、みな、共通の型の成長戦略ストーリーを持っているのです。

それは、500社を越える企業をビジネス系のテレビ番組で取材し、トップに直接話を伺い、ストーリーの構成要素を徹底的に分析することで、初めて見出すことが可能となりました。これを体系化したのものが、成長戦略ストーリーです。今、成長戦略ストーリーを導入した企業の多くが、飛躍的な成長を手に入れています。

本セミナーでは飛躍的成長を実現する戦略ストーリーの構築法を、具体的にお伝えしていきます。

成長戦略ストーリーとは

成長戦略ストーリーとは、急成長を遂げた企業が共通して持つストーリーのことです。人が引き寄せられるストーリーは、数種類のパターンに集約できます。そのパターンに沿ったストーリーを自社の内と外の両方に発信・定着化することで、マスコミを次々と味方にし、従業員の士気を高め、優良顧客が集う仕組みを構築し、急成長の推進力が生まれるのです。

セミナーの内容

1. 戦略1飛躍的成長を実現する、ストーリーの基本戦略

   • 成長戦略ストーリーの核心 ・「最強の武器」獲得策 ・熱、再構築、運用
   • 狂気が産んだ飛躍的成長 ・カリスマの危機克服術 ・エピソードを語る愚
   • 自己理解を歪めるフィルター ・水戸黄門好きは社長失格 ・深化と進化

2. 戦略2継続的な売上増をもたらす“コンセプト設定”戦略

   • コンセプトなくして、継続的成長なし ・カリスマ「後継者」の苦闘
   • 経営者の鏡設定 ・成長実現の３軸 ・重ね塗りの技術 ・売上増への変換装置
   • 名経営者の行動セオリーとコンセプト ・眠る成長エンジン ・成長の胚……

3. 戦略3売上増を支える組織体制を構築する“ピラミッド”戦略

   • ピラミッド建設で苦役に耐えられた理由 ・中核社員の目線上げ設定
   • 従業員を使い切る ・従業員の休眠解除スイッチ ・経営者の想いの物質転換
   • 若年層の自己承認欲求充足設定 ・従業員対応＝ラーメン番組の企画……

4. 戦略4有名マスコミを次々と味方にする“CWM”戦略

   • 三位一体でなければ、取材は単発 ・メディア掲載後の明暗を分けるもの
   • Web構築のウソ ・Webの大黒柱と支柱の設定 ・中小企業が絶対犯すミス
   • 素人が高額請求する業界の罠 ・Coreの力 ・記者のチェックポイント対策

5. 戦略520億、50億、100億を次々と超える “２段階スパイラル”戦略

   • ロケットは２段で地球を超える ・時代と添い寝する ・大波小波の判別法
   • 創造のタイミング設定 ・急成長起業家の新事業構築術 ・発火点の設定
   • カリスマ経営者の誕生 ・諸刃の剣の扱い方 ・受け継がれる物語へ・・・

お薦めの声

• 株式会社ゲイト
• 代表取締役 五月女 圭一 様

下矢先生のプログラムによって、生き残るための競争戦略とは経営者や企業自身の独自のストーリーがあるからだと認識させられます。成長する企業に必要なのは一時的な広告宣伝活動ではなく、社会に求められている社長や企業の強みを進化発達させることであり、プログラムを通して整理し、どんな戦略を描き、実践に結びつけていくか。具体的にアクションにまで、落とし込んでいただきました。

• 中部電気工業株式会社
• 代表取締役 谷 真孝 様

下矢先生にお世話になって、世界を舞台に活躍する企業や、テレビ東京時代を始めとする様々なジャンル・規模の企業と共に経済の最前線での「実戦」を通して得られた、本物の実力を持たれていると感銘しました。各社の持つ魅力や個性を最大限に引き出してこられた経験を活かし、当社単独事業の支援は勿論、相乗効果が期待できる企業様との新たなご縁を先生のご提案からいただき、また新たな一歩を踏み出したところであります。

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• PR会社、PRコンサルタントなど、講師と同業の参加はご遠慮ください。
• ご不明な点など、お問い合わせは、合同会社ストーリーマネジメント TEL：03-6869-6569まで、お気軽にお問合せください。
  

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